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        事业单位法人年度报告书(2015年度)

        日期:2016-05-16
        大中小

          

        统一社会信用代码

        12500383358706219L






        事业单位法人年度报告书

        ( 2015 年度)

        单 位 名 称

        重庆市永川区公共资源交易中心

        法定代表人

        国家事业单位登记管理局制

        《事业

        单位

        法人

        证书》

        登载

        事项

        单位名称

        重庆市永川区公共资源交易中心

        宗旨和

        业务范围

        提供公共资源交易活动场所和服务。为公共资源交易活动提供场所 为公共资源交易各方提供交易服务 为公共资源交易信息发布提供平台 为政府监管提供条件 履行政府采购集中采购机构职能 履行区政府及区办管办赋予的其他职责

        住 所

        重庆市永川区人民北路6号3楼

        法定代表人

        梁波

        开办资金

        15(万元)

        经费来源

        财政补助(财政全额拨款)

        举办单位

        重庆市永川区公共资源综合交易管理办公室

        资产

        损益

        情况

        净资产合计(所有者权益合计)

        年初数(万元)

        年末数(万元)

        15

        15

        网上名称

        重庆市永川区公共资源交易网.公益

        从业人数

        8

        对《条

        例》和

        实施细

        则有关

        变更登

        记规定

        的执行

        情 况

        无变更事项。

        开

        展

        业

        务

        活

        动

        情

        况

        1、力推抽签定标。施工项目提标扩容,抽签标准由500万元提高到1000万元以内,监理项目年内推行抽签定标。优化开标评标程序,实行“先抽签后评审”,程序简化效率提升。 2、推行跟单采购。30万元以下相同货物项目,实行可跟单采购管理,提高采购效率,统一配置标准,保障采购单位自主选择权。 3、简化小型交易。进一步明确小型公共资源交易的进场范围和规模标准,小型施工项目推行抽签定标;抽签可设立企业名录,便捷小型项目实施。今年8月,组织开展了全区小型交易业务培训。 4、强化投标保证金监管。坚持投标保证金基本帐户制度,进一步强化退付管理,实行经办人员凭投标人养老保险办理和中标人须招标人书面认可真实履行承诺退付2项管理制度。 5、加强参会资格管理。实行“法定代表人+项目经理”共同出席开标会议制度,增大围标串标、挂靠投标等违法行为的暴露风险和投标成本。 6、强化录存信息运用。坚持信息录存制度,实行“项目经理+技术负责人+主要管理人员(五大员)”信息网上公开和抄告项目业主、行业行政主管部门管理,公开接受社会监督和受理投诉举报。从6月起,在网上实时公布了近30个开标项目的录存信息。 7、强化履约担保监管。坚持及时足额缴纳履约担保金制度,严格按照中标金额10%收取履约担保金。同时以不少于履约担保金的百分之五十设立履约风险金,一旦发现中标人有买标卖标、围标串标、违法分包转包等违法行为的,招标人不得退回履约风险金,增大转承接单位经济风险。 8、强化诚信履约责任。签订项目合同前,招标人与中标人签订诚信履约协议书,细化履约的内容和要求,明确失信处罚的措施和标准,建立了履约行为与投标保证金、履约担保金及合同挂钩的经济处罚约束机制,进一步增强中标人履约责任意识。 9、强化信息全面公开。在全面、实时公开录存信息基础上,进一步加大信息公开力度,建立了抽签定标项目审计结果信息公开、抽签定标企业名录信息公开、小型交易信息公开等信息公开制度,保障社会各界及各方当事人的知情权、监督权,防止发生腐败行为。 10、提升电子招标能力。按照电子招标投标要求,完成了抽签定标电子招标投标文件软件开发和系统测试,10月初步实现抽签定标项目电子招标投标;基本完成了房屋建筑和市政工程标准范本电子招标文件的修订调整,正在进行软件开发,年内房屋建筑和市政工程实现电子招标投标,进一步提升交易平台服务能力。 11、实施新交易场所建设。按照公共资源交易“电子化、网络化、智能化”要求,科学规划、合理布局开标、评标、服务大厅、监督等功能室,完成了新交易场所装修工作,全面满足招标、投标、开标、评标、监督以及现场业务办理等需求。 12、实施信息化建设。按照“一网十库三系统”信息化建设目标,今年7月,区公管办完成了公共资源交易网升级改造并正式上线运行,结合新交易场所建设,正在推进电子招标投标系统、业务操作等交易系统测试和试运行,正式入驻新交易场所后,交易数据和信息即可实时网上运行和记录,实现信息发布、业务操作、电子招标投标和电子监察为一体的交易平台、公共服务平台和行政监督平台功能,信息化水平进一步提升。 13、实施标准化管理。根据交易服务“标准统一、内容全面、服务规范、运转协调、廉洁高效”要求,3月起,区交易中心严格按照“服务需求为导向、交易流程为纵线,岗位设置为横线”重塑工作流程和服务标准,交易服务实现标准化管理。

        相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

        无。

        绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况

        无。

        接受捐赠

        资助及使用 情 况

        无。

             

        填表人: 刘邦娅  报送日期:2016年02月25日

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