宗旨和

业务范围

负责为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。负责医疗与护理 医学教学 医学研究 卫生医疗人员继续教育和业务培训工作等

住 所

重庆市永川区肖家冲86号

法定代表人

王 彬

开办资金

1979（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

重庆市永川区卫生局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

10559.8577

17139.876

网上名称

/

从业人数

399

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情 况

无变更事项

开

展

业

务

活

动

情

况

2014年，我院在区委、区政府和区卫计委的正确领导下，认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，全面落实科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，优化行业风气，完善服务措施，通过全体职工的共同努力，顺利完成了各项目标任务，现将2014年工作总结如下： 一、业务完成情况 2014年共完成门诊48万人次，同比增长26.73%；收治住院病人25710人次，同比增长2.82%；病床使用率达83.63%，同比降低5.68%；完成健康体检人次84294人次；全年总收入30070.7万元，同比增长5225.5万元，增长21.03%。 二、主要工作 （一）、打造医疗联合体，实现老百姓、医联体成员单位、医院、政府多方共赢 为解决优质医疗资源分布不均的供求矛盾，进一步缓解老百姓看病难、看病贵问题，我院积极响应重庆市建立区域性卫生中心的政策号召，通过有效整合永川区内基层医疗卫生机构现有资源，于2013年12月30日与永川区16家基层卫生院共同建立了功能齐全、层级分明、资源共享的新型医疗卫生集团??“重庆市永川区人民医院医疗联合体”（以下简称“医联体”）。运行一年来，我院与各医联体成员单位通过实现分级医疗、双向转诊、检查结果互认、专家到基层医院业务查房、坐诊和分类就医，帮助基层医院提高管理能力、技术水平，有效缓解了老百姓看病难、看病贵问题，医联体成员单位业务技术水平得到了提升，医保基金支出也有了明显降低。 1、开通我院与基层医院的双向转诊“直通车”，真正缓解老百姓看病难、看病贵问题。 2014年全年，各成员单位已有490余名患者转入我院治愈出院，121名患者由我院转回基层医院进行后期康复治疗（其中内科52名、外科69名），260余名患者由基层医院直接开具检查单到我院进行了放射、B超等检查，490余名患者X光片、心电图、血液常规及生化检查实现了检查结果互认。 2、加大基层医院管理能力、业务技能的讲座培训力度，提高基层医院综合实力。 为进一步提升基层医院管理人员的管理能力，我院利用自身资源和优势，邀请中国医师协会人文医学执业技能培训体系导师刘志平等专家讲授“领导艺术和团队精神”、“管理人员礼仪与管理能力”等专题，为医联体成员单位70余名管理人员、680余名普通职工进行了培训。并组织医院管理人员，到现场为医联体成员单位进行医疗、护理、院感、质控等培训，帮助其建立和完善各类质量考评体系。 3、提供免费医疗技术培训与设备、资金支持，全面提升基层医院医疗技术水平。 2014年全年共接收13家医联体单位42名医护人员进修学习，为医联体成员单位免费提供生化分析仪、TCD探头等价值20余万元医疗设备，并提供10余万元资金支持，用于医院的发展。 4、免费维护、维修基层医院医疗设备，解决基层医院无设备维修工程师难题。 建立医疗联合体后，我院发挥拥有专业设备维修工程师的优势，定期对医联体成员单位的医疗设备进行维护保养，为16家成员单位的医疗设备进行了维护保养，为何埂、大安等5家医联体成员单位的胃镜、心电监护仪、血球分析仪、麻醉呼吸机、心电工作站、B超工作站、DR等医疗设备进行了免费维修。保障了基层医院的各项诊疗项目及时正常的开展，降低了由此引起的潜在医疗风险，保障了医疗安全。 （二）、提高医疗质量、保障医疗安全 1、加强医疗质量督查，规范医疗行为。 2014年，医院进一步加强医疗质量督导，每月安排医疗质量管理委员会的成员对各科室进行全方面的医疗质量检查并考核，对发现的重点问题重点督查，定期发布质量通报，并要求科室及时整改，每月考核分数纳入科室奖金核算。 2、落实三级预警机制，保障医疗安全。 根据运行过程中部分科室出现患者季节性增加等具体情况，医院出台了“关于调整重庆市永川区人民医院临床科室床位三级预警方案的通知”，对原方案进行了补充和调整，加强医务科对临床科室医疗质量的管理，每天安排专人进行巡查，巡查结果与每月医疗质量检查结果相挂钩，并纳入科室每月的绩效考核评分，完善各预警级别的管理细则，加强对院行政总值班的监督和管理。 （三）、加强宣传工作，重塑医院形象 1、组织成立宣传科，宣传医院形象。 面对复杂的院内外形势，医院专门成立了宣传科，加强与新闻媒体的联系，开展对内对外的宣传报道工作。注重突出重点科室和骨干人员的宣传，注重医院形象的宣传，注重引导鼓励科室和人员的对外宣传，通过院报、永川日报、电视等多种形式开展宣传，塑造了医院的良好形象。 2、开办《健康大家谈》，宣传健康知识。 在2014年初，医院与永川电视台联合开办了《健康大家谈》健康知识专题节目，派出医院各专科专家、名医与观众面对面交流健康知识、现场回答观众提问的方式，给市民们传递最实用的健康常识的同时，也为医院做了良好的宣传。 3、开展“院训”征集，宣传医院文化。 医院开展医院院训征集活动，确立了 “自强、厚德、精诚、卓越”的医院院训，进一步加强了医院文化建设，提升医院品牌，激励职工与时俱进、开拓创新，推动医院全面和谐可持续发展。 （四）、发展特色专科，打造医院品牌 1、发展重点科室，突出专科特色。 着眼于永川整个医疗市场，我院在永川医疗市场竞争中的特殊地位，各科室发展必须要有自身的亮点和特色。医院重点打造以心血管内科、骨科为代表的重点科室，给予重点科室适当的政策扶持，实施移动医疗、移动护理，将其打造成重庆市级的特色科室。 2、吸收社会资本，打造特色专科。 按照党中央十八届三中全会关于深化医药卫生体制改革的精神，大力吸收社会资本用于医院发展。我院先后引入社会资本打造了眼科治疗中心、皮肤科、美容科等一批有特色的专科，并与第三军医大学心理学院合作建立了临床心理基地。开创了特色专科的发展之路。 （五）、狠抓科研工作，实现技术创新 1、重视科研工作，提高医院的科研水平和技术创新能力 为了更好的实施科技强院的发展战略，医院邀请了国内知名专家讲授《如何寻找和发现科研课题》、《医学论文撰写及文献检索》等专题讲座，同时选派8名骨干到上级医院进修学习，并派遣多名人员参加高规格的学术交流活动。2014年共申请2项重庆市卫计委科研课题，获得立项1项；申请永川区第五届科学技术奖5项，获奖2项，分别为软科学奖三等奖1项，科技着作奖三等奖1项；申请永川区科研课题5项，获得立项5项。通过对科研的重视和积极投入，在院内形成浓厚的科研氛围，提高了医院的科研水平和技术创新能力，增强了医院综合实力。 2、开展技术创新，实现医院又好又快发展 为提高我院自主创新能力，贯彻落实科技人才战略，促进青年科技人才的成长，加速培养造就一批进入科技前沿的优秀青年，我院特设立了“永川区人民医院青年科技创新基金”，用于资助青年科研人员进行课题研究、知识准备和学术交流等活动，帮助青年科研人员顺利开展科研工作，并鼓励和支持在此研究基础上进一步申报更高级别的科研项目。2014年，心血管内科的“经桡动脉途径行肾动脉造影术”、骨科的“肩关节置换术治疗复杂性肱骨近端骨折”等17个新技术、新项目通过评审，获批开展，其中部分项目填补永川空白。 （六）、开展培训、创建工作，提高服务意识 1、加大医院干部职工的素质教育及职业培训，提高服务水平。 医院先后举办了“如何做一名合格的中干和员工”、“走群众路线，做合格员工”、《医务人员的形象与礼仪》等素质教育培训11次，邀请到重庆市内享有盛誉的各个领域的专家学者来我院讲学，切实提高医院干部职工的服务意识和服务水平。 2、参加创建活动，树立优质服务理念。 在“五四”青年节表彰活动中，医院荣获了“永川区卫生系统青年志愿服务先进集体”称号；在由重庆市卫生局与市政府纠风办联合开展的“优质服务窗口”创建活动中，我院放射科被评为“优质服务窗口”，成为永川区唯一被评选的部门。通过创建活动，进一步加强了医院的行业作风建设，激励医院广大职工爱岗敬业、精益求精、服务群众，为提升医院医疗服务水平做出了贡献。 （七）、加快新区住院大楼建设，改善就医环境 我院新区住院大楼建设项目，是造福全区人民的重点民生工程，为了确保工程质量和进度，医院每周召开基建会，听取基建科及相关部门负责人汇报有关住院大楼及配套工程进展情况，研究解决存在的问题，安排布置下一步工作；为了确保工程安全，医院每周安排纪委、总务等部门负责人巡查工地安全，对发现的安全隐患及时整改落实。为使各项工作落到实处，医院院领导、党委成员经常深入施工现场，逐层察看工程质量和进度，要求基建科加强与各施工单位的配合，严格监理，强调细节，在确保安全和质量的前提下加快工程进度。 目前，医院新区住院大楼土建已完成封顶，内装、外装正在紧锣密鼓施工当中。按目前建设进度，新区住院大楼可望于今年年底投入使用。 （八）、实施“以文化人”、“以文兴院”战略，推动医院文化建设 1、举办摄影比赛，展示白衣天使的风采 医院举办摄影比赛，邀请区委领导做评委参加评分，并开设摄影讲座，提升了医院的文化品位，丰富了医院职工的文化生活，充分展现了我院职工们积极向上、爱岗敬业、无私奉献的精神面貌和职业风采。 2、举办职工运动会，增强职工凝聚力 医院重视职工文化建设，积极引导和开展健康有益的文体活动，举办了第二届职工运动会，让每一位医护人员都练就出健康的体魄，以更好地服务健康事业。同时，也增强了医院的凝聚力，打造出严谨、高效、卓越的医疗队伍。 3、举办主题演讲比赛，凝聚发展能量 为进一步深化“以文化人”、“以文兴院”战略，医院举办了“中国梦、医院情、凝心聚力谋发展”演讲比赛，围绕“假如我是永川区人民医院院长”的主题，通过换位思考的方式，提出建设性的意见和建议，有效的激发和调动了全院职工爱院、建院、兴院的工作热情和积极性，进一步凝聚力量，把我院打造成有实力、有热力、有潜力的人民满意的医院。 （九）、开展群众路线教育实践活动，服务百姓健康 医院从2014年3月起扎实认真地开展了党的群众路线教育实践活动。在区卫生党工委教育活动领导组的精心指导下，医院党委按照既定的实施方案要求，稳步推进党的群众路线教育实践活动扎实开展。医院领导班子认真开展学习教育，并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题，结合医院工作实际，深入自查，广泛征求意见，深刻反思，边查边改，取得了良好成效，达到了预期效果。 去年以来，医院以党风廉政建设促服务水平提升，开展了以治理推诿病人、药品回扣等突出问题为主要内容的“整治医德医风、树立仁心仁术”行动，出台《永川区人民医院控制门诊次均费用的管理办法》、《永川区人民医院大处方管理办法》、《患者次均费用公示制度》、《控制门诊次均费用的管理办法》等一系列措施。推诿病人、有偿介绍病人、拒收红包、开大处方、过度检查、小病大治等问题得到解决，收受回扣和红包等现象基本消除，广大医务人员“救死扶伤、治病救人”的仁心仁术蔚然成风，切实提高了群众满意度。 三、2015年工作计划 （一）、进一步加快新区住院大楼建设，改善就医环境 我院红河分院是新区唯一家综合性公立医院，住院大楼建好后，将会大大解决新区群众就医难的问题，是一项实实在在的民心工程。在2015年里，医院要抢抓时间，加快进度，在保证质量和安全的前提下，实现工程早日完工并投入使用，为人民群众提供更多优质的医疗卫生资源，更好地服务于社会大众。 （二）、进一步推进医联体建设，服务人民群众 通过定期沟通、定期检查、定期义诊、定期挂职交流、成立医联体科研基金等多种措施推进医联体建设，充分发挥我院综合性龙头医院的示范作用，让老百姓享受到分级、高效、优质、便捷、经济、无缝隙的一体化医疗保健服务，实现便利就医。 （三）、进一步引入社会资本，促进医院发展 为缓解我区群众看病难、看病贵的现状，探索新医改模式，医院将加大社会资本引入力度，发展医院特色专科或治疗中心，在现有的临床心理基地、眼科治疗中心、美容科、皮肤科的基础上，新成立睡眠障碍治疗中心、糖尿病治疗中心、呼吸障碍治疗中心、肿瘤治疗中心、乳腺治疗中心、耳鼻喉科治疗中心、疼痛科等。 在以后的工作中，我院将继续深化医院改革，全面提高医院管理水平，提升服务质量。坚持以人为本、以病人为中心的服务理念，严格控制药占比及门诊、住院均次费用。团结一心、艰苦创业、与时俱进、奋力拼搏，全面提升医院核心竞争力，实现医院发展新的突破；继续贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，努力建立新型、和谐的医患关系，开创医院工作的新局面，为建设智慧永川、宜居永川作贡献，为加快永川大城市建设，谱写“中国梦”的永川篇章而努力奋斗！

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

执业许可证名称：重庆市永川区人民医院 执业许可证登记号：45064021650011811A1001 执业许可证有效期：自2012年12月18日至2027年12月18日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无